バブル前日本型経営

バブル後成果主義経営

人を大切にする経営

経営課題

右肩上がり経営

勝ち組になること

幸福を追求すること

経営スタンス

中長期計画立案と実行

ﾄﾚﾝﾄﾞを読む経営戦略

経営理念の浸透

重視する指標

売上・利益

株価

顧客満足・従業員満足

従事関係

ﾋﾟﾗﾐｯﾄ型労使関係

プロジェクト関係

同志関係（=横関係）

帰属意識

高：ロイヤリティ

低：ｴﾝﾌﾞﾛｲｱﾋﾞﾘﾃｨ

最高：ｴﾝｹﾞｰｼﾞﾒﾝﾄ

最優先満足

顧客満足

株主満足

社員と家族の幸福度

営業スタイル

ノルマ重視（結果）

目標管理（プロセス）

ノルマなし（未来投資）

成長の仕方

景気に左右

急成長

安定成長

取引先取引

かんばん方式

アウトソーシング

協働

上場意識

重視する

極めて重視

特段重視しない

人事マネジメント

管理と統制

自由と自己責任

モチベーション向上の支援

社員の行動規範

服務規律

契約概念

クレドなど共通の価値観

労働紛争

労働組合による団体交渉

個別労働紛争が頻発

生じる余地なし

仕事のイメージ

義務感

プレッシャー感

ワクワク感

人事考課／人材育成

業績・技術力重視

成果・仕事力重視

情意・人間力重視

インセンティブの源泉

金銭・職位

ストックオプション

やりがい